跨国药企一般都比较实际，他们根据自身发展策略，有意识地剥离部分“陈旧”不赚钱业务、寻求开拓新的利润增长点。

 

　　超130个药被出售

 

　　昨日（3月31日），日本大阪-武田制药有限公司（以下简称“武田”）宣布完成先前宣布的部分精选产品组合向Orifarm Group（“ Orifarm”）的销售，总价值为6.7亿美元。该产品组合包括在欧洲销售的大约130种非处方药（OTC）和处方药产品，以及位于丹麦和波兰的两个生产基地。这项撤资协议于2020年4月首次宣布。

 

　　剥离的产品组合包括OTC产品和食品补充剂，以及心血管，抗炎，呼吸和内分泌治疗领域的精选产品，主要销往丹麦，挪威，比利时，波兰，芬兰，瑞典，波罗的海和奥地利等国家。该产品组合在咳嗽/感冒和维生素OTC品牌以及Warfarub和Levaxin等处方药以及其他区域性强力品牌的推动下，产生了约2.4亿美元的2020财年净销售额。

 

　　正如此前宣布的那样，武田与Orifarm也已达成制造和供应协议，根据该协议，武田将继续代表Orifarm制造产品。此外，来自制造工厂，销售和市场营销专业人员以及支持剥离的投资组合和制造工厂的大约600名员工已过渡到Orifarm。

 

　　某种程度上，武田已经将?卖卖卖?的瘦身战略贯彻始终，自2019年以620亿美元成功收购夏尔后，业界认为武田所面对的财务风险使其不得不不断出售自身资产。据悉，武田已经超越了其剥离非核心资产100亿美元的目标，并且自2019年1月以来宣布了12笔交易，总价值高达129亿美元。

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