1月20日讯　在迈过资本风口之后，移动医疗亟待跳出“高流量、低收益”的怪圈，摸索出可持续的合理的盈利模式。不乏观点认为，结合线下实体医疗机构介入诊疗环节，打造服务闭环是移动医疗的破局之道。现在看来，曾经依靠线上流量打出名号的移动医疗企业，已经悄然在线下展开新一轮的攻城略地。

 

　　诊疗资源切入

 

　　2014、2015年被认为是移动医疗元年。易观智库的数据显示，2015年，中国移动医疗市场规模接近50亿，用户规模突破1700万人。

 

　　这个被寄予厚望的新兴模式，如今看来依然任重道远。对于移动医疗领域而言，最为焦灼的问题是，无法触及诊疗服务核心，以及因此所带来的盈利窘境。经过前两年的蓬勃之势，资本对于移动医疗的态度也趋于理性。

 

　　迈过资本风口，移动医疗将通往何处？线下诊疗资源的打通被视为关键。一方面，受限于医疗行业的专业度、风险度以及政策壁垒等因素，移动医疗始终没能切中诊疗服务这一核心盈利环节。另一方面，在咨询服务、预约挂号等服务变现受限的情况下，将线上流量导入线下，通过线下诊疗及增值服务盈利不失为一种探索路径。

 

　　对此，不乏探索者。早在2015年，春雨医生、微医、平安好医生等互联网医疗企业就开始尝试以线下诊所作为突破口。比如，丁香园2016年成立的丁香诊所陆续投入运营，此举被认为是对其2000万用户的“变现”。

分享到：