9月1日讯　非公医疗的生存现状令人堪忧。

 

　　 “民营医院大部分都是亏损的，”北京振国中西医结合医院院长王振国不无沮丧地对21世纪经济报道表示：“再干上一两年，我恐怕也坚持不住了。”

 

　　振国医院是一家以肿瘤治疗为主的民营医院，成立于2008年，在经营到了第七个年头上，愈发感到举步维艰。“如果仅从经营成果上来看，投资办医院是我一生中的一个失败。”50多岁的王振国称。

 

　　振国医院的经营现状是民营医院的缩影，首都医科大学卫生事业管理学系原主任常文虎历时半年走访了数十家民营医院后发现，“多数民营医院生存困难，发展更困难，甚至发展无望。”

 

　　以常文虎走访的北京市某区10家民营医院为例，收支平衡、略有结余的仅有三家，其余七家医院全部亏损。他向21世纪经济报道强调，“这不是某个区县的个案。”

 

　　造成民营医疗机构亏损的原因既包括管理经营等内部因素，也包括政策、监管等外部制约。民营医疗机构在医保、人才、用地、租金、税收、设备购置、人员工资和价格水电费等方面与公立医院存在不均等竞争格局，致使其接诊和住院人次远低于公立医院。

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