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一款“神药”或停产!产品结构单一药企如何自救?

发表日期:2020-10-30
10月29日,以主打产品命名的上市公司莎普爱思接连发布三则公告,其中就发布了核心产品苄达/赖氨酸滴眼液的一致性评价进展。因该产品一致性评价工作存在无法按要求在三年内完成的可能;或存在公司申请延期完成一致性评价相关工作未予通过的可能;或虽完成一致性评价,也存在未通过国家药监局的审评审批的风险。如出现上述情况,该药品批文将可能被注销或到期后不予再注册,产品就不能继续生产销售。
 
  消息甫出,其股价应声下跌。据披露的最新财报,今年前三季度莎普爱思实现营收2.40亿元,同比下降40.61%,净利润亏损2805.65万元,同比下降171.65%。在此之前,该公司还因将以5.02亿元收购大股东相关联的泰州医院,而遭到上交所和证监会浙江监管局的问询。这款达十亿级别的“神药”面临大考,也映射出高质量发展背景下产业转型升级的缩影。
 
  成也!败也!
 
  均在产品结构单一
 
  走过了无药可用、供给自足,再到高质量发展,产业蜕变是时代的必然。过去一个品种销售好就能活得好的发展逻辑让一批企业快速崛起,这些年不断资产证券化的药企多有这样的企业。然而,时代在进步,这样的模式已然过时,在一致性评价、带量采购、医保控费等政策的协同下,药品竞争已转变为供应链能力、产品管线构建能力的竞争。
 
  莎普爱思面临的困局,深层次来讲便是如此,这恰恰也是很多药企需要面对的。
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