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一场无法叫暂停的奔跑中国新药最终向何处去？

发表日期：2020-08-04

超过30000个的全球在研新药、动辄年过百亿美金的药企研发投入，以及数不胜数的靶点设计与排列组合。宏大叙事的背后，既是中国新药研发与全球逐渐接轨的速度写照，但也是中国创新药企所集体面临的“背水一战”。对于绝大多数创新药企来说，这是一场无法叫暂停的奔跑。经历过繁花似锦、烈火烹油的喧嚣时刻之后，更多的企业家和科学家开始变得审慎与冷静。

　　中国新药研发将要朝什么方向走去？

　　王辛中的回答是：差异化。作为基石药业的首席科学官，王辛中认为，新药研发从来不是对于数量的比拼。“中国现在已经有50多个PD-1和PD-L1抗体，那么到底多少才够？已经够了吗？我们还需要再做吗？”这一困扰无数行业人的问题在王辛中看来却并没有那么复杂：数量从来不重要，关键是你的抗体可以做什么，可以带来什么样的益处，以及，是否有显著的差异化。

　　朱祯平的回答，是联合用药。朱祯平是三生制药集团研发总裁兼CSO，就在不久之前，三生制药的独家“仿创结合”的抗HER2单抗伊尼妥单抗在国内正式获批，且在国内率先打破了进口产品在抗HER2单抗市场的垄断局面。在朱祯平看来，既然每个靶点都是潜在的抗肿瘤治疗的靶点，那么如何通过不同靶向联合达成协同效应，自然就是行业所需要挑战的地方。

　　而周伟昌的回答，则是产业上下游之间的协同与合作。周伟昌是当前行业内最火热的CDMO药明生物的执行董事、执行副总裁兼首席技术官。周伟昌感慨，2年之前，行业还在讨论全球制药TOP50的公司名单中没有一家中国企业，但在当下，TOP50名单里已经有了4家中国药企，而我们已经开始讨论何时能进军全球15强的话题了。

　　换言之，<

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