7月13日讯　随着魏则西事件的发生和发酵，以及五月份各路媒体接连不断的“口诛笔伐”，以及相关部门的高压监管，还有舆论强震过后的恐慌心理，民营医疗陷入了一场史无前例的信任危机之中。

 

　　透过事件的本质，我们先来看看国内民营医院的现状。近几年，随着民医院的快速增长，民营医疗服务市场早已存在着经营行为不规范、法律意识薄弱等问题，损害消费者权益的行为时有发生，医患纠纷的消费投诉案件也曾不断上升。肆意散发广告、收费混乱、医生资质问题、医疗效果堪忧……提起民营医院，一些人恐怕已将这些与之画上等号。可是在国外，民营医院却是主流，民营医院在整个医院体系中占据着诊断量和服务量的绝大部分；而类似英国、澳大利亚等公立医院为主的国家，私立医院就医条件往往更好，技术水平也更高。相比国外的民营医院的情况，可以看到民营医院本身就是医疗市场一个不可替代的补充，对方便广大人民群众就医，民营医院有它存在的价值。那么民营医院又该如何跳出目前的这种信任危机，改变大众的看法，从而提升自身的形象呢？就目前情况来看，人才短缺和医疗设备落后等“瓶颈”捆住了民营医院的手脚。

 

　　一、人才短缺

 

　　这是民营医院发展的最大“短板”。如今，很多民营医院靠“两头”人才——刚退休的老专家和新毕业的大学生，缺乏年富力强的中间力量。“医院的竞争，说到底是人才的竞争。民营医院要想建立赢得患者信任的人才队伍，没有人才，医院的发展自然就成了无本之木。现在虽已出台政策允许医生多点执业，但是，这项政策很难“落地生根”。医生注册多点执业，需所在医院批准。可哪家医院愿意让医生到民营医院去赚钱？公立医院会用编制、职称、职务等有形、无形的手，绑住医生的手脚，使其无法从“单位人”变为“社会人”。只有医院去行政化，给医生自由执业的权利，让医生成为“自由人”，多点执业才能真正推开。“人才流动问题解决了，民营医院才能走出小打小闹、散兵游勇的困境。

 

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