4月18日讯　不知不觉，越来越多的省份下发了禁止门诊输液的政策。而且，各地推进“门禁输”的速度正在逐步加快，作为新医改中执行难度相对较小的政策之一，相信“禁止门诊输液”成为普遍现象只是时间的问题。对于产能过剩，产品中标价极低的大输液行业，这算不上好消息，甚至有点雪上加霜。

 

　　大输液历年来的高速发展，从始创于96年的四川科伦的成长历程可见一斑。当年建厂、当年投产、当年盈利的四川科伦，第二年月产80万瓶。2013年，当科伦老总刘革新向美国商人比出三个手指头时，对方根本不敢相信科伦的年销量已达到30多亿瓶。也就是2013年，大输液行业的总销量达到了134亿瓶的顶峰，之后两年，由于医疗行业对抗生素的限制使用，使其用量有所回落、企业产能过剩。同时，比较特殊的招标政策，导致大输液产品的利润长期较低。

 

　　高速发展时受限抗令影响积压的过剩产能、较低的产品利润，使得企业对销量的要求和依赖就很强。然而，如今“门禁输”政策的全面推进，无疑会收窄其产能释放的出口，大输液行业正遭到来自多方面、同时的冲击；承受巨大的压力。

 

　　在此情况下，输液产业将集中得越来越快，一些小企业不适应市场竞争环境，不仅会出局，而且速度还会很快。对照美国、日本和欧洲输液产业发展历程，全国可能只会存留五六家大型输液企业。即便如此，极低的产品利润和势必萎缩的市场销量，对企业的坚持是一种考验。在这过程中，必然会有企业主动选择调整产能和产品结构，让出部分市场份额，最终挺立到最后的企业，很可能会一家独大，掌控行业的脉搏。然后，无论是主动寻找机会还是在合适的契机下提高产品的利润，也就显得顺理成章，似乎也不难做到。这是将来挂吊针涨价的原因之一。

 

　　 “门禁输&rdquo

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