12月17日讯　三明医改模式，让药品的核心竞争力从“关系”回归到“疗效”，促使药商在药效上下工夫而不是在公关上下工夫。因此改革的“副作用”并不是使药商倒闭，而是逼迫药商转型。

 

　　12月12日，央视新闻联播以5分多钟时长报道了《医改深水区的“三明路径”》，这是继国务院十月以来连续发布两个医改文件之后，三明医改将成为全国医改样本的另一个明确信号。但是，自2012年三明实施系统性医改以来，“杂音”、质疑，甚至反对的声音就没有中断过。谁在反对“三明医改模式”？

 

　　医改一方面涉及每年数以千亿计的医药销售额和数百万从业人员的利益，另一方面则牵扯着无数病患沉重的医疗负担，已经成为了当前中国各领域深度改革困境的一个缩影。

 

　　何为三明医改模式？简单说，三明医改确定了“三个回归”的目标：公立医院回归到公益性质、医生回归到看病的角色、药品回归到治病的功能。为此，三明市22家公立医院实行全员目标年薪制，年薪与岗位工作量、医德医风、社会评议挂钩。城镇职工医保、城镇居民医保和新农合等26家经办机构整合，实现“三保合一”。

 

　　三明医改之所以能启动，是因为三明这个经济平平的地级市在改革之前陷入了医保基金严重亏损的状态。根据央视报道，假如不改革，今年三明的医保基金亏损就可能高达五六亿元，并且缺口还将逐年扩大。如此巨大的财政冲击，可能会引发一系列的严重问题。

 

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