12月2日讯　中国的改革说简单点就是价格改革，找寻有中国特色的定价模式。医改也不例外。无论是始于上世纪80年代中期的医疗市场化改革，还是2009年开始的公益性医改，绕来绕去就是价格问题。价格高了，购买方吃亏，压抑了需求；价格低了，供给方吃亏，浪费了资源。就医疗领域来说，“看病贵”显然是医疗价格问题，“看病难”似乎是医疗资源配置问题，但归因后还是价格问题，医疗资源的价格问题。“以药补医”，凸显的就是药品价格问题，以及似乎更深层次的医疗服务本身的价格问题。

 

　　现在，药品定价模式还未弄清楚，药品生产、流通、消费各环节都还问题重重时，医疗服务的重新定价却又已箭在弦上。药品定价再怎么混乱还有生产成本可作参考，“无为有处有还无”的医疗服务该如何定价呢？

 

　　他山之石，可以攻玉。借鉴一下其他服务行业的服务定价模式，也许有用。

 

　　模式一：小费（红包）

 

　　这怕是服务业中最为流行的一种单纯为服务进行定价的方式。

 

　　前段时间，在医疗科技最为发达的美国，有一位富翁派出了一封10万美金的小费给为他提供看护护理服务的护士小姐，不过被这位护士婉言谢绝。谢绝归谢绝，小费这种给服务定价的方式在很多服务场合是适用的。毕竟服务与产品的最大区别，就是它是在与顾客的互动中完成的。因此，服务质量的好坏，服务人员水平的高低，有时也与顾客

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