2015年，制药企业转型的关键年度，也是制药企业战略规划的开篇年度，这个年度中，有的已经成功实现了初步转型升级，有的还在转型升级探索的路上，有的还在观望，有的还在迷茫，有的已经放弃……

 

　　笔者史立臣近几年参与的制药企业转型升级管理咨询项目，也是历尽波折坎坷，磕磕绊绊，过程非常复杂，经常有反复，争议.还好，基本都达到了转型的初步目标，但未来的的转型路还会出现波折.

 

　　为什么制药企业转型如此艰难？

 

　　笔者经过分析很多制药企业的转型升级案例，发现了几个规律：

 

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