6年连获9项国家科技大奖；成功研发世界首把“末端可弯曲”的“孙氏输尿管镜”、全球首台可定位可遥控胶囊内镜机器人；成功抢救多名大面积深度烧伤患者、罕见肠系膜上动脉瘤患者……

　　在网上输入“长海医院”搜索，仅今年上半年，诸如这样令人兴奋的新闻，比比皆是。

　　经过64年建设的第二军医大学长海医院，已发展成国内一流的大型医院，各项医疗指标均位列全军和上海市前列。特别是去年底，该院以优异成绩通过军队医院等级评审，综合实力名列全军前茅。今年6月，该院又荣膺全军首家国家卫生计生委脑卒中筛查与防治工作示范基地医院。

　　近年来，随着编制体制的调整，部队医院开始“瘦身”，可其承担的任务却不减反增。仅去年，第二军医大学长海医院门急诊量就高达290万余人次。面对日益增多的患者以及其肩负“姓军为兵”使命，长海人深知：要想在国内强手如林的三级甲等医院中脱颖而出，就应向医疗质量要竞争力和战斗力。

　　“长海要在新的历史时期依然立于不败之地，就要坚决贯彻习主席‘能打仗、打胜仗’的指示要求，着眼全面建设打仗型后勤，瞄准‘建设军事特色鲜明国际化创新型医院’的目标，提高‘卫勤保障、重大疑难疾病诊治、临床教学和转化医学研究’四种能力，实现医院建设的又好又快发展。而做好这一切的前提，就是要狠抓医疗质量，不断提升医院保障力。”该院院长张从昕说。

　　七一刚过，记者来到位于黄浦江畔的“军队医疗航母”采访，深深感受到其为军地患者提供的优质文明服务，不断提高医疗质量已成为长海人新的目标和追求。

　　精益求精谋求新发展

　　今年1月6日晚，上海最大综合型农副产品批发市场发生特大火灾，7名重伤人员被紧急送往长海医院进行救治。

　　57岁的朱女士与其9岁的孙女烧伤面积分别达85%和48%，因两人均有严重的吸入性损伤，病情十分危重。

　　时间就是生命。烧伤科主任夏照帆教授说：“许多表面没有烧伤创口的吸入性损伤病人，实则是火场救援后死亡率最高的人群，如果晚一秒，他们的生命就会受到威胁。”根据以往经验，这批伤员将面临呼吸道烧伤带来的呼吸不通畅，极易引发缺氧导致窒息、休克。为此，夏照帆带领医护人员几乎在第一时间，就为重度吸入性损伤的伤员实施气管切开手术，并采用呼吸机辅助呼吸。各主诊组教授亲自动手，为患者用翻身床翻身、查看检测指标、调整用药，并叮嘱下级医生护士治疗中的注意事项。

　　夏照帆和科室骨干认真分析每一名患者病情变化，时间一分一秒地过去，整整48个小时没合眼，“这几个小时对于我来说是微不足道的，对于他们而言就是一辈子啊，我怎么睡得下去呢。”她带领医护人员在重症室里，用坚定信念和高超医术，帮助病人平稳度过第一个48小时。

　　在接收伤员的20多天里，长海医院所有抢救小组成员吃住在病房，每个伤员有两名以上医生24小时守护，以高尚医德、精湛技艺和精心护理，又一次创造了成功救治成批严重烧伤患者的辉煌业绩。

　　如此优质高效的紧急救治，足以让长海人引以骄傲和自豪。几十年来，一代代长海人都这样兢兢业业救死扶伤，挽救了数以万计患者生命。

　　可当历史的车轮缓缓步入新的历史时期，医患关系及医疗环境发生许多改变。如何适应新形势，保持并提升医疗质量，以更好地救治更多患者，已成为长海医院上至院领导，下至主治医生，都在思考的同一问题。

　　军队医院等级评审，正好为长海医院狠抓医疗质量，提供了一个难得的历史契机。为此，他们坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”的指导思想，推出了一系列加强和改进医疗质量的举措。

　　——着重加强病案质量管理，进一步完善电子病历系统，提高基础质量与安全管理水平。

　　——全面落实外科手术、内镜手术、介入手术、麻醉、抢救和诊断性检查共7000余项手术与有创诊疗操作分级与授权管理。

　　——开展24小时预约挂号、普通门诊分时段预约，论证建立院前检查中心，逐步推进门诊病历电子打印，推行门诊检查电子申请系统。

　　——优化急诊移动输液系统运行流程，实现集中静配全覆盖，精简病区备用药，杜绝药品浪费。

　　——完善护理人员绩效考核系统，促进了护理质量和医院精细化管理水平的提高。

　　通过一番严格公正的评比审查，该院最终以优异的成绩通过此次评审。可长海人并没有为此沾沾自喜，他们严格对照三级甲等医院的建设标准，对照“军事特色鲜明国际化创新性医院”的建院目标，不断查找自身存在的问题与不足。