随着GE医疗“关爱先行”市场战略的进一步推进和拓展，GE医疗和中国医院协会疾病与健康管理专业委员会、中国健康教育中心等携手，助力中国医疗系统构建健康管理体系。

　　2013年5月27日，“健康与领导力高级研修班——关爱先行 中国百名院长讲健康”在国家行政学院开班。“本次活动旨在组建健康科普的‘国家队’，打造健康管理的‘领军人’，探讨纵横一体化的医疗联合体，构建上下连接、前后持续的现代化医疗服务体系。”中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员周生来说。

　　据了解，“关爱先行 中国百名院长讲健康”项目计划未来4年内，将在全国范围内开展近万场大众健康科普讲座；在百家医院推广全民健康管理示范工程，普及健康管理与疾病管理服务模式，建设健康管理中心。

　　“任何一个医疗卫生体系的模式，要从今天的以诊断治疗为中心，向以预防和健康管理为中心转移，提高公众的早健康认知度是关键。”GE医疗集团大中华区总裁兼首席执行官段小缨说。

　　加强健康管理

　　经济社会快速发展带来的生态环境问题以及人口老龄化的加速，使高血压、糖尿病、冠心病、癌症等慢性病成为威胁民众健康的重要因素。

　　目前，我国每年约860万死亡人口中，80%死于慢性病。我国医疗卫生的支出，大约80%用在生命的最后一个阶段。随着社会的发展进步，延年益寿、防治慢性病、不生病、少生病成为公众的需求。

　　“过去我们的医院和医生主要将精力和财力聚焦在救死扶伤上，使巨大的健康市场形成空白。于是各种混杂的资源进入到这个实体， ‘绿豆’、‘茄子’等在中国的横行不能说是老百姓的无知，而是我们医疗行业从业人员的思想滞后。”周生来告诉《华夏时报》记者。

　　为了构建现代化医疗卫生服务体系，今天的医疗体系改革应该重点解决什么问题呢？周生来认为，“创新中国公立医院的服务模式，改变我们过去守株待兔、狗熊掰棒子的陈旧医疗服务模式，构建院前的健康管理、院中的诊断治疗以及院后针对慢性疾病持续服务和管理的疾病管理服务的一体化。”

　　“构建纵横一体化的医疗联合体，是近期国家公立医院改革的一个重要使命。它是指：一方面形成纵向一体化，上下连接，大医院俯下身去帮扶基层的医院和社区卫生服务中心及诊所，使老百姓首诊在社区、小病在社区、大多数常见病、多发病留在基层医院。另一方面进行横向的一体化，形成院前、院中、院后的一体化；中西结合、专科与综合的一体化，为老百姓提供一个从生到死、无缝的健康呵护。”周生来说。

　　在院前健康管理、院中治疗管理、院后疾病管理三大块中，健康管理具有提早防治的作用，其重要性不言而喻。“当前，我们面临着很大的挑战，我们国家在健康管理和健康教育方面还是一个短板。所以，在医疗卫生体制改革中间面临的一个很艰巨的任务，就是如何向人民群众推广健康管理的理念。”中国医院协会会长黄洁夫说。

　　“让院长成为一粒种子”

　　在构建健康管理体系的工程中，通过对三级甲等医院院长的培训，提升他们对健康管理理念的理解力和执行力，从而带动整个行业乃至整个社会健康理念的改变，成为一项重要的抓手。

　　我国最优质的医疗卫生资源主要集中在三甲医院，可三甲医院只关注救死扶伤，不关注防病，可以说是一种严重的资源浪费。“治病和防病并不矛盾，因为在疾病的末端，是十个医护人员，解决一个人的问题，疾病的前端，是一个医护人员，解决十个人、上百人，甚至上千、上万人的问题，所以我们要超前行动。”周来生说，“由院长带动主任，主任再带动基层的大夫们，最后三甲医院带动社区，这样让全体的医生们都来更加关注大众健康问题。”

　　授人以鱼，不如授人以渔。培训到底能起到多大的作用？是否会流于形式，而使目标和愿景停滞于理念？

　　“我们培训三甲医院院长，是让院长们走向社会，为大众送课上门。我们计划每个院长四年之内，回去要讲足一百场，每场听众不少于一千人。另外，还要跟100家电视台合作，形成百集院长讲健康，在100个城市播放。”周生来说。“让每一位院长，成为一粒种子，在自己所在的城市，以及在全国，形成广泛的影响力和推动力。最终带领我们整个行业，由过去只是简单的救死扶伤，变为构建三道体系，即救死扶伤、慢病治疗以及健康维护与促进一体化的现代化医疗卫生体系建设。”

　　GE医疗的“关爱先行”

　　谈到早防早治，GE医疗在健康防治方面已经先行了一步。

　　今年3月份，G