从业绩层面看来，爱尔眼科医院集团有限公司（300015，SZ，以下简称爱尔眼科）正在逐渐摆脱“封刀门”的阴影，进入大眼科的高速发展轨道。同时，其母公司爱尔股份还在为试水其它医疗行业专科“热身”。

　　有消息称，在2012年股东大会上，董事长陈邦公开表示，爱尔眼科在做大眼科的同时，还将进行其它医疗行业的探索，一般先由控股公司（湖南爱尔医疗投资有限公司，以下简称爱尔医疗投资）创新培养，成熟后再注入上市公司。

　　昨日（5月29日）上午，爱尔眼科董秘吴士君在雪球访谈中进一步证实称，爱尔医疗投资的部分股东正进行对相关项目进行考察，并配置了相应的投资人才。如果项目不错，可能会进行战略或策略的进入。

　　《每日经济新闻》记者注意到，截至2012年底，爱尔眼科旗下44家连锁医院中有近半数未实现盈利，部分投资者质疑其业绩增收不增利。

　　方正证券医药行业高级分析师刘亚明表示，目前爱尔眼科的眼科业务已经相对成熟，如果在其他领域开张阔土还需要一定时间培育，短期内不会进入上市公司并构成影响。

　　爱尔眼科2012年报显示，公司实现营业总收入16.40亿元，同比上涨25.14%，归属于上市公司股东的净利润约1.83亿元，同比上涨6.33%。

　　去年近半数医院未盈利

　　虽然去年爱尔眼科在营收上取得20%以上的增幅，但仍有投资人士对这份成绩单并不满意，认为公司扩张过快导致业绩增收不增利。

　　公开资料显示，2012年，爱尔眼科在兰州、永州、宜昌、韶关、深圳、湘潭等地新建6间医院，此外还收购了益阳新欧视和成都康桥眼科医院51%的股权。截至2012年底，公司已在全国22个省（直辖市）布局连锁医院44家，进一步完善了从中心城市、省会城市到地级城市的分级连锁商业模式。

　　同时，陈邦还公开表示，今年公司还将新增5家左右连锁医院。

　　有部分业内人士指出，虽然爱尔眼科正由粗放式的扩张方式向精细化管理转型，但是仍有将近一半的医院处于亏损状态。资料显示，公司旗下约有20余家医院处于亏损状态，2012年亏损额合计1亿元左右。

　　吴士君表示，由于品牌培养、市场营销等因素，大部分医院通常需要两年半至三年半左右培育才能实现盈利。由于租金、人力成本等属于刚性支出，所以对于医院来说，前期培育期很难跨越。

　　《每日经济新闻》记者统计发现，在20家亏损医院中，绝大多数为近两年新增连锁医院，只有上海、济南连锁医院运营时间超过三年仍未盈利。

　　对此，吴士君解释称，上海地区竞争对手强大，再加上受市政施工造成的阶段性影响，上海爱尔医院还需要较长的培育期。济南爱尔医院则可能是由于经营管理存在问题，必要时公司将调整经营班子。

　　刘亚明也表示，2010年至2011年是爱尔眼科的快速扩张期，预计今年有10家医院将扭亏为盈，绝大多数新建医院将在未来两年实现盈利。

　　母公司正考察其它专科项目

　　显然，大股东爱尔医疗投资并不甘心只局限于眼科领域。多方消息显示，其股东正在对其它专科医疗行业进行项目考察。

　　吴士君表示，除了眼科以外，骨科、脑科、妇产科等专科都有很大的市场需求。目前爱尔医疗投资的控股股东正在进行这方面考察。但是，上市公司在未来很长一段时间内专注于眼科，不会分散精力。

　　刘亚明告诉《每日经济新闻》记者，政府近年来鼓励高端民营资本进入医疗行业对于民营医院来说是一个发展的机会。另外，医疗行业有许多共性，爱尔眼科在品牌规划、人才招纳、管理经验等方面有一定优势，如果母公司试图将业务延伸到其他领域未尝不可。

　　“相对来说医疗服务行业增速缓慢，取得回报的周期较长。而新项目还需要一个重新的品牌培育期和经营周期，不过短期内不会对上市公司构成影响。”刘亚明如是说。