日前，一直只从事于医疗设备、医疗系统和试剂的生产及销售的美国BD公司宣布，其首款BD Sim plist预灌封仿制药注射产品盐酸苯海拉明　(一种可注射的抗组胺剂)已获得美国食品药物监督局(F D A )批准上市。此外，4月23日，FD A批准了B D另一款药品甲氧氯普胺注射液(一种止吐药)的上市申请，BD预计在未来数年内，推出20-30款药品，与此同时，目前制药行业的传统巨头，如辉瑞或赛诺菲等，皆陷入鏖战。

　　对于在这个微妙的时刻进入制药领域，BD有它独特的商业逻辑，以下是南都记者对B D全球副总裁，大中华区总经理邓建民的专访。

　　南都：BD从一个医疗器械竞争非常激烈的市场，进入到一个竞争更激烈的制药市场，原因是什么？

　　邓建民：从大环境上看，整个制药健康产业过去20年，差不多有10年非常繁荣。2000年到2008年，差不多年年市场都很兴旺，市场增长速度都不错。2008年经济危机之后整个就下来了。很多大型跨国企业都开始走多元化的路，强生目前是最多元化的，器械、诊断、制药都有。以前我做的诺华也是比较多元化的，预防、治疗、仿制药、动物保健都有。现在健康产业市值最高的是强生，多元化给市值是会带来影响的。它的销售额不是最高，但市值是最高的。多元化可以提升企业的运营效率，运营效率上去，盈利能力也可以提升。同时，可以降低风险，鸡蛋放在不同的篮子里。

　　第二，BD有它独特的基础。我们有12年的福徕喜经验。有技术基础、有对市场的认识，又有先前成功的经验，整个BD的盈利能力还是不错的，所以就投资到这个领域。至少目前来看，这还是对的。

　　南都：BD作为新兴制药厂商，在制药市场上，和老牌制药厂商相比，竞争当中会面临什么困难？

　　邓建民：我们不会和他们直面竞争。首先，我们没有进入原研药领域，我们是仿制药。而且我们这个仿制药，又是有技术的仿制药，又是以医疗器械为基础的仿制药，我们不会跟任何原研药和仿制药直接竞争。但是，我们确实在培养我们公司在制药方面的能力。我们新的全球研发中心的负责人，和我们医学部的负责人，原来是在葛兰素史克全球医学部和研发中心的负责人。原来我们研发中心的负责人，都是学器械的，以工程师的背景为主。现在研发是以医学、药学为主，这也是一个转变。前一任的C FO，也是从药界来的。我们确实在原有基础上，增强我们在药品方面的能力。在制药行业的能力。原来也不是空白，我们本身就有制药系统部门。

　　南都：目前获批上市的预灌封的仿制药注射产品，B D仿制它之后，最大的竞争优势可能是在什么地方？

　　邓建民：我们的药品，和一般的仿制药不一样。比如仿制高血压、高血脂、降血压的不一样，以注射为主的。BD产品最大的特点，它不是最先进的，但却是独特的。大家都瞄着最先进做，一旦领先技术宣布后，大家要运用这个技术的时候肯定不止一家，最重要是要找准独特性。独特的市场，一般不会是最大的市场，但规模也不是非常小。