渝北区在构建与“两江新区”建设和主城新中心相匹配的医疗卫生服务体系中，大力发展民营医院，在短短10年内发展大型民营医院27家，与公立医院相得益彰，共同推动渝北卫生事业实现了又好又快发展。

    一是在管理理念上，“公立、民营”一视同仁。以卫生管理法律法规为准绳，同时抓好“公立、民营”医院管理，监督各民营医院落实医院医疗核心制度。严格医疗行业技术准入，对“公立、民营”医院医务人员的执业资格和执业范围进行不定期检查，确保医务人员规范执业。规范民营医院药品价格和医疗服务收费政策等，引导民营医院加强规范化管理，提高管理水平和医疗服务质量，增强民营医院竞争力。

    二是在管理模式上，完善常态和长效机制。渝北区卫生局将医疗机构安全巡查和“三好一满意”有机结合，纳入日常工作计划，每月组织开展一次。对医疗机构设备安全、药品储存、医疗服务质量等各项工作进行评价，形成长效机制，激励各民营医疗机构加强管理，注重服务质量和水平的提升。从7月12日起，渝北区卫生局将开展全年第7次、为期一周的医疗质量安全专项督导检查。

    三是在管理重点上，强化全面和全程管理。对人员、技术和器械等各环节严格把关，防止因管理缺位造成的医疗纠纷，构建和谐的医患关系。同时引导民营医疗机构与知名三甲医院的加强技术合作与交流，认真履行公共卫生服务职责。2011年，批准一家民营医院成为孕、产检和高危孕妇管理的健康管理指定医院，承担公共卫生服务职能。改变以往重技术准入轻过程管理的模式，严格管控民营医疗机构业务开展，对发现的问题和患者的投诉高度重视，以限期整改、查封等各种方式督促改进医疗质量。扎实开展先进民营医院评比活动，激发民营医院自我发展动力，2012年，共有3家民营医院被渝北区政府和卫生局评为“先进民营企业”和“卫生管理先进集体”。