本报讯  日前，四川省卫生厅对开展对口支援工作下派人员不足以及根本未下派人员的医疗机构，进行全省通报批评，并在今年的医院日常监管抽查、医疗机构等级评审与复查等工作中按“不良行为”予以扣分处理。

    今年3月，四川省卫生厅下发今年城乡医院对口支援工作方案，对支援方式、派驻人员和派驻时间进行了具体的规定。但就目前统计情况来看，全省对口支援工作进展不平衡，部分市、州卫生行政部门督促检查不力，部分医院工作不落实，甚至个别医院完全未下派人员。为此，该省卫生厅要求，各市、州卫生行政部门及有关医院切实加强对口支援工作实施情况的监督管理，督促支援医院派驻人员全面到位。省卫生厅将通过抽查、暗访、电话调查等形式，了解全省对口支援工作落实情况。对未按规定开展对口支援工作的医院，除全省通报批评、不良行为计分、评审复查和职称评定挂钩外，视情况按相关规定给予单位负责人行政处分。如因受援医院原因使援助工作流于形式和工作不落实的，主管部门必须追究受援医院主要责任人责任，同时取消对该受援医院5年内的所有援助及国家和省的经费支持与项目等。如因支援、受援双方达成默契，致使下派人员擅自脱岗并对上级卫生行政主管部门瞒报、谎报者，一经查实，直接取消双方医院等级并进行全省通报批评。

    编后

    城乡医院对口支援是提升基层医疗服务能力的一项重要工作，是公立医院履行公益性的应尽之责。卫生部再三强调，医院完不成对口支援任务，将在等级评审中一票否决；医生未完成对口支援任务，将在医师定期考核中“亮红灯”。

    但一些医院在对口支援工作中仍在走过场，甚至流于形式。内因是，仍有医院管理者把经济效益凌驾于公益属性之上，认为对口支援是“赔本买卖”而不愿意干或敷衍了事；外因则是，有的地方的相关部门只出工作方案不做过程监管，使对口支援成为可做可不做的“软任务”。四川省卫生厅在年中对未落实对口支援工作的医疗机构进行全省通报批评，并作出相应处罚，是让这项工作真正落到实处的负责任之举。此举也带给我们思考：对于公立医院应该完成的公益性任务，主管部门应加强过程管理，既要对良好行为进行鼓励，在必要时也要对“触碰高压线”的行为进行惩罚，有时后者甚至更有必要。（记者白国志）