在CEO的直接领导下负责科室的经营、项目的开发、专科的运作等各项院内工作，具体职责：

1、根据医院总体战略，制定科室年度经营计划。建立健全科室的经营体系与工作体系。

2、对科室经营流程进行梳理，每月对科室数据进行分析，对存在的问题及时向CEO汇报。

3、做好在院患者满意度工作，培养患者的忠诚度，对满意度工作中出现的问题及时与客服负责人进行沟通，并及时解决。4、协助科主任引进新技术、新项目，规范科室各项管理，协助专家的的引进和专家的使用，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷。

5、整合科室所有营销渠道，围绕出院转介绍的目的开展会员活动。通过开展各种营销策划活动（活动+专家+新闻），建立会员库，并定期回访，进行维护和管理，确保科室目标的完成。

6、每月完成一次经营分析会议。

7、完成上级领导临时交代的各项任务，接受集团的监督、指导、服务与工作评价

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